为切实保障入网设备质量，助力提升电网本质安全水平，国网山东蓬莱供电公司物资分中心党支部坚持旗帜领航，将质量监督作为践行“质量强网”战略的重要抓手，多措并举，持续加强物资质量管理力度，以高质量推动质量监督工作再上新台阶。
强化协同，优化服务。党支部强化组织协调功能，牵头统筹物资到货送检安排，打破专业壁垒，由党员骨干带头打通物资采购、供应、仓储衔接链条，实现信息高效互通共享。前移抽检计划管控关口，主动对接项目部门，共同制定物资抽检管理措施和送检方案，不断优化党员服务职责，提升服务项目建设的响应速度和精准度。
强化执行，严控过程。党员干部带头严格执行省公司下达的抽检计划，逐条梳理、跟踪落实，从严落实取样监督制度，党员全程监督抽样、取样过程，确保过程公正透明，强化物资送检工作执行力建设，充分掌握项目物资实际需求时间与物资检测周期，保障工程物资供应安全及时可靠。
强化学习，提升技能。党支部将提升质监能力作为重点任务，组织党员质检人员成立学习攻关小组，强化物资质检人员对上级质检工作要求、制度、规章的学习，对发现的到货检测存在问题要及时发现并在第一时间和供应商进行沟通，严把物资交货收货关，确保货物检测合格率100%。对于检测不合格物资，及时上报市公司牵头组织供应商进行约谈整改，持续提升物资质量监督人员发现问题和解决问题的能力，立足岗位，夯实电网本质安全基础。
下一阶段，蓬莱公司将持续深化“党建+质量监督”融合模式，围绕设备全寿命周期质量管控，拓展党员服务内涵，做好质量管控延伸服务。将进一步细化党员责任清单，提升物资质量监督措施精准度，以党员的高标准、严要求持续提升监督质效。同时，将强化党员教育培训，持续提升质量监督人员的专业技能和党员先锋模范作用下的主动服务意识，不折不扣落实质量强网战略要求，确保入网物资安全可靠，为电网安全稳定发展提供坚强的组织保障和红色引擎。
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