临沂移动沂水公司狠抓电费管理，助推5G发展

临沂移动沂水公司极响应省市公司“降本增效”的精神，结合自身情况，细化、量化具体工作，狠抓电费管理，随着5G建设的高速推进，网络电费增长迅速，占网络运维成本的比例进一步加大，企业成本管控压力日益增大。临沂移动沂水公司提前筹划，明确压降基站电费目标，加强电费集中稽核管理，加快高电价基站专项整治，加大现场风险点排查力度，进一步开源节流、提质增效，助推5G建设。通过现场抽查、面对面沟通等多种形式疏通障碍，降低超标站点数量，压缩电费费用支出，稳步推进降本增效整治进度。

临沂移动沂水公司成立降本增效专项小组，县公司、铁塔公司建立工作联动机制和新开站环节，加强新建站电价把控，杜绝新建站电费单价超0.88元；存量站址利用省发改委政策开展单价压降及直供电改造竞赛，确定年度整改目标、月度完成目标，完成电价下调，完成直供电改造。一方面，加强对超标站点电费的审查工作。加强超标基站电费材料、数据审核力度。对站点的每个关键信息（电表度数、电表位置、站点环境等）进行核实，对部分业主进行电话回访和定期面访，对问题电源路由进行现场检查，每个超标站点要形成纸质版现场检查回访纪要，最终找到超标的真实原因并制定方案整改。另一方面，加大对超标站点电费的整改力度。对铁塔超标站点采用下发超标电费限期整改通知书，如铁塔公司在整改期过后仍超标的，其超标费用不予报销。对自留站点采用多种方式解决：对不再网设备进行关停；对高用电量设备OLT进行资源整合 ；对存在偷电现场进行劝说，劝说无果结合派出所协调处理；对存在疑难协调问题的站点寻求政府协助解决。

加强电费稽核精细化管理，依托网络费用稽核管理系统，围绕电价、电量、支付真实性，通过同比、环比、额定功率多维度精细比对与异动预警，实现该领域全部嵌入式廉洁风险点IT管控。加大用电排查及铁塔分摊比例核实，通过防窃电设备发现并制止偷漏电行为，杜绝跑冒滴漏等问题。利用新技术，结合综合业务量、用户使用习惯等因素，针对酒店、大型超市、广场夜间低流量、低用户数情况，进行夜间载频关断及通道关断；冬春季节实现基站机房空调远程关闭，合理降低动环能耗。

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